„12 goldene Regeln“ erfolgreichen Projektmanagements

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Diese Regeln stammen von Arne Prieß, Vorstand HRBlue, www.hrblue.de 

Sie lauten:

  1. Projektmanagement-Kompetenz: Bevor man Projektmanagement betreibt, muss man wissen, was Projektmanagement ist!

  2. Projekt-Ziele: Bevor man ein Projekt startet, muss man wissen, wohin es einen führen soll!

  3. Projekt-Planung: Du kannst nur tun, was Du willst, wenn Du weißt, was Du tust“

  4. Projektmanagement-Instrumente: Garantieren nicht den Erfolg, aber ohne sie hat man garantiert einen Misserfolg!

  5. Projekt-Staffing: Bevor das Spiel“ (Projekt) beginnt, kümmere Dich um die Mannschaftsaufstellung!

  6. Projekt-Soziogramm: Steuern oder gesteuert werden, erkenne Dein Projekt-Umfeld und die Beteiligten!

  7. Projekt-Kick off: Sag mir wie ein Projekt beginnt und ich sag Dir wie es endet!“

  8. Projekt-Bewusstsein: Unterschätze nie die Kraft des Liniendenkens“ und fördere das Projekt-Bewusstsein!

  9. Projekte bringen Veränderungen: Du kannst nie zuviel Kommunikation und Change Management betreiben!

  10. Magisches Dreieck:Verliere nie das magische Dreieck aus den Augen und pflege den Change Request“!

  11. Projektmanager:Ein Projektmanager ist ein Manager unter erschwerten Bedingungen“.

  12. Projektmanagement ist Krisenmanagement: 1. kommt es anders und 2. als Du denkst!

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